18🈲网站

这种“理性分期”的价值观，也体现在他们对商品的选择上。分期乐商城调研发现，很多95后用户分期购买iPhone，他们更多是出于对苹果“品”的信赖，而不在于“贵”所赋予的身份价值。至于什么是品质，他们也有自己的认知：品质不等于贵，也不等于性价比（性价比更多强调的是极致的价格），而是“好的东西搭配合理的价格”。

平台生态则不仅包括传统意义上的POP业务，也涵盖京东的自营生态。京东零售的整体业务中，POP和自营同等重要：自营是供应链能力的体现，POP是商品丰富性、技术和服务能力的体现，两者互为补充、相互促进。徐雷说，这三大必赢之战都需要全体同事的参与和努力，只有不断的积小胜为大胜，持续打造一波波的竞争优势，京东零售才能在未来立于不败之地。

到了2019年，京东集团三大掌门地位明确，京东零售CEO徐雷、京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉各自带领京东旗下业务开疆辟土，重新带领京东集团恢复增长。京东零售的三板斧是开放战略、全渠道和渠道下沉。徐雷说，京东零售全面开放战略，核心思想是运营流程的透明化以及核心能力的开放。为了提高平台透明度，京东制定了详细的规则来阐释价值主张，例如执行平台规则及时公示制度，将把每一个规则的变化都让相关者提前知晓。此外，在保护用户隐私的前提下，京东将把大数据、供应链等最核心的能力开放给合作伙伴。

不过，在追求品质商品方面，几代分期用户表现出了共同的特征。分期乐商城双11销售数据反映，iPhone是所有年龄段用户最热衷销的分期单品，每卖出两部手机就有一款iPhone。95后分期消费行为趋于理性年轻用户爱分期，并不像一些人认为的“超出能力范围的过度消费”，他们大部分人会将月供控制在400元以内，尤其是95后，选择24期、36期等较长分期数的人数占比更高。

大约20年前，《萌芽》杂志发起“新概念作文大赛”，在高中生里发掘了一批颇有文学才华的年轻人。张悦然作为第三届比赛一等奖得主，很快被推到台前，接受读者崇拜的目光。现在的年轻人会觉得“新概念作文大赛”有些生疏，对80后乃至更年长的读者而言，它却代表了一种文学潮流，影响力绝不亚于现在最火爆的选秀节目。

04多级分工产业链像其他产业一样，信息倒卖黑产也已经形成了三级分工。“内鬼”们拿到原始数据，卖给大中间商，大中间商再转手卖给小中间商，小中间商再卖给有需求的人。“内鬼”就是在可以窃取到原始数据的相关机构工作的人员，他们利用职务之便，可以零成本地获取重要数据。